راهکارهای پیاده سازی و استقرار

راهکارهای پیاده سازی و استقرار

هر سازمانی جهت نظم دادن به فعالیت‌های خود و افزایش احتمال رسیدن به اهداف، می‌بایست از یک سری سیستم‌های مدیریتی استفاده نماید. استقرار سیستم‌های مدیریتی این امکان را به مدیران می‌دهد که بتوانند پیشرفت هر بخش از سازمان را پایش نموده، نقاط قوت و ضعف را شناسایی کرده و نسبت به واگذاری مسئولیت و تفویض اختیار به اشخاص اقدام نمایند. همچنین وجود سیستم‌های مدیریتی قدرتمند و اثربخش در سازمان، نشان‌دهنده تعهد مدیریت به توسعه پایدار، حفظ نیروی انسانی، کیفیت محصولات و ... می باشد.

در فرآیند استقرار تلاش بر این است تا با شناسایی و درک نیازهای کاربران، با تعهد به زمان‌بندی و هزینه تعریف شده، مراحل استقرار را به‌گونه‌ی موثر، دقیق و منطبق بر نیاز مشتریان انجام دهیم.

توانمندی‌های گروه مدیران، مشاوران و کارکنان سیــکا در استقرار، ممیزی و پایش سیستم‌های مدیریتی:

• استقرار، ممیزی و پایش عملکرد سیستم‌ها و نظام‌های مدیریتی در حوزه‌های استراتژیک، منابع انسانی، عملکرد، دانش، ارتباط با مشتری، عملیات (تولید و خدمات)، پروژه، کیفیت و فرایندهای کسب و کار

• بررسی‌های اولیه، امکان‌سنجی و استقرار نرم‌افزارهای تخصصی مدیریت کسب و کار
  • امکان‌سنجی فنی استقرار نرم‌افزار متناسب با وضعیت استقرار نظام مدیریتی مرتبط
  • تحلیل سیستم و ارائه برنامه زمان‌بندی برای عملیات راه اندازی نرم‌افزار
  • طراحی و توسعه فنی نرم‌افزار متناسب با نیازمندی‌های مشتری
  • تبدیل اطلاعات از نرم‌افزارهای قبلی (کانورت اطلاعات)
  • مشارکت در گردآوری و ورود اطلاعات پایه در نرم‌افزار